短炒賺價差在主流媒體中一直被視為邪道,始終做短線能賺錢的在日常生活中只是鳳毛麟角,一般散戶炒短線只有失敗一個下場。
日本其中一個散戶股神 cis 基本上就是日本版的「連登仔」,興趣是討論版2ch、打機和其他遊戲(例如麻雀)。他的事蹟我不複述了,詳情請自行google。
自己在三月大敗後把打法轉為賺價差炒短線,剛巧在cis 的新書《主力的思維》中看到他也是主打短線卻自稱是保守派,也就把他在書中寫的做法寫出來分享一下吧。
短炒賺價差在主流媒體中一直被視為邪道,始終做短線能賺錢的在日常生活中只是鳳毛麟角,一般散戶炒短線只有失敗一個下場。
日本其中一個散戶股神 cis 基本上就是日本版的「連登仔」,興趣是討論版2ch、打機和其他遊戲(例如麻雀)。他的事蹟我不複述了,詳情請自行google。
自己在三月大敗後把打法轉為賺價差炒短線,剛巧在cis 的新書《主力的思維》中看到他也是主打短線卻自稱是保守派,也就把他在書中寫的做法寫出來分享一下吧。
我是由牛熊證開始買股票的,開IB 戶口後發覺美股選擇權買賣比港股熱鬧不知多少倍。既沒有港股那超寬的買賣價差,成交也頗熱烈通常掛中間價就能成交。而且不少選擇權都是以星期為單位,不想長期持有曝險部位也能開一週內到期的選擇權。
我不知道怎樣算選擇權的回報率,用曝險資金的話那個本金會大得很誇張,所以這次就不算回報率,只做一下簡單的統計分析算了。
以上是我在2020 年度(至10/8/2020)交易的選擇權回報統計,總共交易了172宗,虧損的有59宗,獲利的有113 宗,以美股選擇權為主,總獲利約為HK$90000。
當然,其中有相當部份的選擇權是和正股做了組合,所以選擇權虧錢可能代表正股賺了(例如做short covered call 被行使) ,選擇權賺了也可能代表正股有虧損。我在自己的記錄中會把正股和選擇權的賺蝕分開,就算該選擇權被行使,選擇權那邊的價格也會以當時的價內值計算。
由上圖可見獲利主要分開兩部份。一是以量取勝的微利;我做了不少勝率頗高的遠價短期SC/SP。二是少數幾單獲利甚豐的LC,雖然我同時也輸了幾次,但長線統計下來有獲利就好。我不可能在開倉那刻預計是賠是賺,只可以說這個價位算是值搏,再加上適度止蝕,只要別錯判得太過份,時間值站在自己一邊的賣出策略應該都能賺到錢。
當然,任何時間都把手上的股票拿去做SC,或把現金留來做SP 其實都是在冒沒必要的險。賣出策略的重點是在悶市中慢慢的賺錢,起伏雖然能帶動波動率,但也令期權更易被行使,你的勝率自然就降低了。把SC 當做長線收息這點不太可取,只可看時機去做呢。
這刻,我手上只有939 Aug $5.75 的SP、NIO 明年一月$16 的LC 和本週到期的14.5 SC。一般我同時大概會持有五六個部份,只有三隻是因為剛過去的週五有幾隻到期而已。
有不少朋友都喜歡做期權組合,例如看淡後市就做SC 後 LP 再補一張遠價LC 等等。我幾乎不會做期權組合,一來雖然美股期權交投活躍,但買賣期權還是要承受不少買賣差價;二是我認為這種組合也一樣是低風險低回報,倒不如簡單只做short long call put 算了。
中美衝突對股市帶來難以估算的波動,自己的取態是能走則走,把焦點放在不太受兩國關系影響的公司上。
剛過去的週五收市後short put 被行使接了點股票,現在的倉位剛好是滿倉沒槓桿。手上最大的單一部位是Google, 然後 ARKK/ARKW, NIO 和UPS 各一小注。港股只有1813/9979,但部位太細算是留一點沒全清倉港股而已。
MPF 那邊剛剛把部份港股基金轉到保守基金,也同時減了一點環球股票部位。轉換後大概有四成會是保守基金,四成美股兩成港股。
MPF 本年回報為7%,而自己炒賣的倉位卻錄得-20% 的虧損。我認為主要的理由是過度交易和錯誤使用槓桿。200% 槓桿下硬接了三月那種暴跌,雖然上月曾一度追回,但沒有適度收割都是自己應該要改善的地方。所以本月就減持了一點,起碼保持目前這幾個% 的回報吧。
把TSLA 清倉有兩個理由,一是上週五的跌幅有點嚇人,二是自己手上的ARKK/ARKW 已各持有約10% 的TSLA,讓Cat 姐替我管理應該比自己承受股價波動更容易。GOOG 基本上沒什麼中國業務,雖說在中國公司身上賺了30億,但對Alphabet 整家公司那千多億的收入來說只佔2% 。中美衝突對google 來說影響甚輕,所以投資到這家公司也算是能睡得安樂吧?
買UPS 是同一道理。我在三月底時也曾在一百元左右買過UPS,後來因為TSLA/NIO 升得更快所以就換成EV 股份。疫情下UPS 的業務有增無減,最近甚至學Fedex 般收起疫情附加費,業績大概不會難看。NIO 則是純中國市場,也不太會受兩國關係影響,除非美國迫令所有中資股退市,否則它還是繼續在中國做生意。
風險最高的是美資卻在中國有重大投資的公司。匯豐已經立下一個「兩面不是人」的例子,蘋果在這次事件上也因個人資料和中國app 等等致使身份相當尷尬,反正已在高位就先站開,待情勢更明確時再進場好了。